论坛背景：
2011年，全球经济复苏乏力，欧美经济持续低迷，中国经济增速趋缓；中国房地产行业在经过2010--2011年的严厉调控之后，正在走向更加理性和多元的格局。作为房地产下游企业，从外贸到内销，家居行业在过去的一年里也一直饱受低迷市场所累。
在此形势之下，家居建材企业或收缩战线，蛰伏市场，以等待时机；或逆势扩张，延伸产业链，以期实现市场全覆盖。等待或出击，家居企业各有所选，但无论哪种抉择，资源配置与优化的重要性与紧迫性已然被提升到了前所未有的高度。“集成家居”的诞生，正为行业的发展带来了新的生机和希望。
与传统的发展模式不同，集成家居品牌在巩固专业领域优势的同时，又依托整合竞争实力，形成多元化的产品格局。品类之间相互配套，整体风格协调统一，可完全满足消费者一站式的家居服务需求。已经有越来越多的企业嗅到商机，参与到集成家居这一新兴行列中来，使集成家居成为许多企业发展的新方向。
以专业化小方向为触角，成就集成家居大事业。借第14届广州建材博览会举办的东风，由搜房网主办的2012家居发展高峰论坛将在琶洲召开。本届论坛主题为“小方向与大事业家居业发展的平衡艺术”，汇聚专家学者、协会领导、行业高层、专业媒体等人士，解读经济大势与房产政策，深入分析家居行业发展现状，论证家居企业发展的N种可能，对话“集成家居”先行者企业发展的平衡艺术，为处于行业大变革的中国家居行业带来可持续发展的前瞻性思考。【敬请关注专题报道：家居业发展的平衡艺术 2012家居发展高峰论坛】
小方向与大事业 家居业发展的平衡艺术——2012家居发展高峰论坛
主题：小方向与大事业 家居业发展的平衡艺术
时间：2012年7月10日13:30-17:00
地点：广州琶洲国际展览中心展馆B区12.2号馆论坛区
论坛流程
13:30-14:00 嘉宾签到
14:00-14:05 主持人宣布活动开始，介绍场内嘉宾
14:05-14:40 政策解读：2012经济形势与房产政策对家居业的影响
14:40-15:00 品牌分享：主持人从家居大企业的品牌语读取行业趋向
15:00-16:30 现场论道：《深耕与扩张，家居业发展的平衡艺术》
16:30-17:00 嘉宾合影，活动结束
广东省房地产行业协会专家委员 谈锦钊
搜房网控股华南区总经理 张梵
尚品宅配副总经理 张志芳
皮阿诺副总裁 张开宇
柯拉尼董事长 陶晓松
适而居总经理 王勇炜
新标总经理 黄东江
华鹤木门营销总监 李伟
德嘉印象 杨文知
》》》现场播报：家居业发展的平衡艺术 2012家居发展高峰论坛
论坛现场
政策解读：2012经济形势与房产政策对家居业的影响
广东省房地产行业协会专家委员 谈锦钊
6月份的CPI刚刚公布，这种情况有喜有优。喜的是通货膨胀下来了，但未来3个月，我们的经济可能出现忧患。
我们的物价指数看上去很好，但预计这样走下去，不采取措施，今年年底是很不好看的。
我们一方面要保增长，一方面要抑制投资性的购房，推动刚性的住房需求。
家居业作为房地产的下游产业，要适应现在形势的变化。比如适应文化品味的变化，适应住宅大小和环境的变化，还要配合商业文化、地产的发展等。
品牌分享：从家居大企业的品牌语读取行业趋向
主持人 符静如
分享尚品宅配、富友木门、华鹤、皮阿诺、柯拉尼、新标家居、适而居等企业的品牌理念，它们中比较多提及到两个词，一是“集成”，一是“整体”。
搜房网在建博会现场进行了“无集成 不家居?”主题采访，58位采访嘉宾里，表态say yes的占了29位，表态say no的占12位，其余17位不作表态。一半的受访嘉宾say yes，当然也有20%的嘉宾say no，29%不表态。其实我们做这样一个表态调查并不是硬要把企业的发展模式归类，而是想引出一个话题，不管是专注深耕一个行业，还是整合多方资源拓展，都是一种发展模式，都有它存在的合理性，而他们都离不开“平衡”的话题。
现场论道：《深耕与扩张，家居业发展的平衡艺术》
搜房网控股华南区总经理 张梵
目前不少企业做集成家居，我们一起来探讨：术业有专攻，还是平衡发展好呢?
新标家居总经理 黄东江
集成家居代表了未来市场的发展趋势。但也面临“专攻”上的问题，如技术、人才、管理等方面的困难，这是行业中需要花精力克服的困难。
集成家居，最大的“好处”是可以给消费者带来整体配套的消费环境，也可以给企业带来单一订单销售量的提升。无论对我们消费者还是商家，都有很大的好处。
做集成家居遇到的最大问题是：企业专业化的程度、对每一个单项最新潮流研发上的细节把握等。
下半年一定会更好的!
尚品宅配副总经理 张志芳
集成家居，从消费者的体验和感受来说都是非常好的，也符合现在的消费习惯。
但是集成家居的整合力要强，所以对人才的要求也比较高，除了技能之外，也要有相应配套的设计软件，对工厂的要求也非常高，所以说集成家居是有一定门槛的。
要进入这个行业，并不是说你有一台机器、一个小工厂、一个店面就可以了，而是首先要想好相关问题，否则贸然进入集成家居行业，后面就会遇到很多问题。
把理想放在钱的前面，实现理想的同时也赚到钱!
柯拉尼董事长 陶晓松
柯拉尼的前身还不是专业做橱柜，当我们进入这个行业的时候，其实已经做了两年的准备，我们对这个行业是非常慎重的。
在这里需要纠正一个想法，集成家居不是无所不能，而是相对集成。需要考虑企业战略发展的需要、需要基于市场的需求、基于企业的资源，来做合适的事情。
我们未来会怎样，我不敢评估，但最近两三年在商业模式上会多做一些尝试，我想把传统渠道变成我们的一个平台、营销载体。其次，对我们现有的橱衣柜，部分的定制成品家居做一些关联性的整合，一定要精，比较适合我们群体去做，然后谨慎整合这些资源。在商业模式上，像尚品一样，我们会考虑在电子商务上有所尝试，我比较欣赏像尚品宅配的做法，就是在定制家具里面，根据消费者定制风格的需求，来对部分成品家居进行整合。柯拉尼可能会考虑在电子商务上尝试，但会继续在橱衣柜领域做大做强。
用智慧之心，坚定前行!
皮阿诺副总裁 张开宇
经过三年左右的成长和发展，我们在工艺技术、研发技术、生产制造基础方面，我们都做了一些铺垫。今天，我们形成了橱柜和衣柜产业，会把它们做深做透，这已经达到我们的发展需求，所以皮阿诺不会再涉及到其他产业的集成。
消费者对集成家居消费的需求是好的，其实我们的竞争对手不是行业企业之间的PK，而是与家装公司的PK与合作。
机会在我们自己手上，要把握住自己的机会，市场是否正处在寒冬，要看我们怎么应对。正确去面对，机会一定大于困难!
适而居总经理 王勇炜
我们不是做集成家居，而是专业做定制衣柜，迄今已是第十个年头了。
衣柜的市场还是非常大的。其他行业的人跨进来做衣柜，说明它的市场空间还是很大。
专业和集成也不是谁对谁错，只不过是企业根据自己的资源制定的发展方向，而我们会围绕定制衣柜这一块，继续做专做强。
希望以后家居市场越来越好，快速渡过寒冬!
华鹤木门营销总监 李伟
现在的消费者需要高度的集成，要家里的风格保持协调一致。
在我们了解发展趋势的同时，我们自己也要把自己的产品进行集成，这就需要有一个配套的生产设备，每条生产线要专门生产某个品类，比如前期生产家居，继而生产木门、橱柜、衣柜，每条生产线是独立的。
术业有专攻，在术业有专攻的前提下，我们要求德智体美综合发展。
希望各位品牌能推出更好的产品服务于消费者!
德嘉印象营销总监 杨文知
我看“集成家居”、整体家居，应该是从头顶天花到脚底的地板，所有的在一起才是完整的集成。
集成家居对于生产商来讲，它的技术要求会很高;对我们合作加盟商来讲，对设计师的服务以及对家居顾问式的服务要求会更高一些。
我相信下半年肯定跟上半年不一样！
【相关专题：无"集成"不家居？直击第14届广州建博会】
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