拍卖业要洗牌 谁吃谁？

　全国20家艺术媒体共同主办、有专家及网民参加评选的首届艺术界年度影响力评选结果在日前揭晓，北京匡时国际拍卖有限公司荣获“年度拍卖公司”奖项。而在不久前，由《中国收藏》杂志、《收藏拍卖导报》共同评选的“2006中国收藏风云榜”上，唯一的“年度拍卖”奖项也授予了匡时。回顾2006年，匡时的荣誉和影响力远非这些奖项所能涵盖，是什么让这个拍卖业的新锐星光熠熠呢？记者为此采访了匡时总经理董国强先生。

　　服务至上的品牌推广

　　“和大部分只注重销售推广的拍卖公司不一样，我们更加注重的是品牌推广，而这个品牌的核心则是服务”，这是匡时的总经理说的第一句话。他认为拍卖公司本质上提供的是服务，而匡时的运营理念是“服务，全心全意”。作为一个业内的行家，董国强认为服务的达成基于两点：专业和规范。专业依靠的是匡时的资深专业团队和敬业精神，规范靠的是公司体制的严谨和对拍卖流程的控制。

　　做事基于对行业的热爱

　　董先生认为匡时做事情是基于对于艺术行业的热爱。这从匡时出资赞助中国美术馆举办的“刘海粟回顾展”和“艺术北京”年轻艺术家专区可以看出他们对艺术的责任感。当记者问到匡时的创新和思路或许会被更多的竞争对手模仿是否会感觉到压力时，董国强说:“如果我们的做法是正确的，对规范市场和推动文化是有贡献的，我欢迎别人模仿，那样我们会更有动力、更有成就感。”

　　关于拍卖行业重新洗牌话题

　　对于业界广泛议论的2007年拍卖企业重新洗牌的话题，董先生认为“其实洗牌从未间断，现在被提出来只不过反映出大家的愿望更强烈而已。因为不满意，所以洗牌的呼声高。但是洗牌的过程，我认为一定不是简单的大吃小、快吃慢，而是正确吃掉错误”。