北京798艺术区建设发展情况及发展规划

798

　　北京798艺术区作为北京市和朝阳区的首批文化创意产业集聚区，近几年以来，在社会各界的广泛关注下，在市区两级政府的大力支持下，在艺术区各机构和艺术家的共同努力下，进入了快速发展的新阶段，已经成为中国当代艺术的新地标和中国当代艺术的展示和交易中心，并成为展示中国当代艺术文化发展的形象窗口。

　　建设情况

　　一、以奥运为契机，全面推进改善环境改造工程

　　自2007年11月起，经过多方论证，在保存艺术区特色的基础上，798艺术区对园区环境进行了全面升级改造。重新铺设了车行道和步行街，拆除违章建筑及部分80、90年代建筑10000余平方米，增建扩建了总面积达11799平方米的10个停车场，确保了园区的交通顺畅;修建了7处景观广场。对广场、路边等区域进行了绿化，对园区建筑外立面进行清洗，改变了原来厂区内黄土露天、处处扬尘的旧貌，营造了整洁优美的园区环境;对照明、消防、弱电等系统的管线进行入地铺设，重新设置93处道路灯、庭院灯等照明设施，设置和完善了先进的消防、广播音响和安防监控系统;设置了5级206个道路标识。使找路难的问题得到基本解决。同时增添了30个座椅、40个垃圾桶，改造和拆建了7处公共卫生间，大大改善了园区的公共服务环境。

　　二、积极探索和完善符合艺术区特色的管理模式

　　798艺术区坚持政府引导、企业主导的原则，结合798艺术区发展实际，充分调度各方面力量，以798艺术区建设管理办公室为核心，致力于搭建艺术区的管理服务平台，做好协调、服务、引导、管理工作。以七星物业管理中心为园区软、硬件建设的具体实施单位，共同推进艺术区的管理与服务。

　　在建设与管理方面，艺术区建设管理办公室注意汇集各方资源和力量，为艺术区健康发展大胆尝试管理模式，定期与艺术家进行交流和沟通，针对艺术区到访者开展问卷调查，广泛听取艺术家和到访人群对园区的建设性意见。发起成立“专家指导委员会”，同时，积极筹备建立“发展促进会”，作为艺术区管理模式的延伸和补充，形成艺术区共同建设管理格局。“专家指导委员会”由园区内外13位著名艺术家、产业专家和机构代表组成，自成立以来，为艺术区规划发展提供很多积极的决策建议，并对进出艺术区的机构提供评审意见。“发展促进会”将充分发挥园区内艺术机构和艺术家的作用，形成艺术区自治组织和沟通平台。这一管理模式的逐步形成和完善，将充分调动企业和园区机构各方面的力量，使798艺术区成为一个各方力量共同参与管理的园区，也是推进园区科学发展、和谐管理的有益探索。

　　三、完善服务功能，创造园区良好环境

　　一方面，按照文化艺术园区的专业化特色、国际知名园区的国际化标准和品牌形象窗口的开放性要求，不断调整充实艺术区物业管理水平，引进专业服务力量，完善基础服务设施，推动园区物业管理向专业化、人性化、规范化转变，致力于为园区机构提供及时、有效、专业化的物业服务管理。

　　另一方面，积极搭建和完善艺术区公共服务平台。成立艺术区咨询服务中心，为园区机构和到访者提供导览、租赁、咨询、ATM机取款等多方面的服务;成立专门的接待部，充实接待设备和人力，招聘8名多语种导游志愿者;安排免费游览车，从园区入口处经停园区主要线路与机构，同时为到访者提供指引服务;更新楼宇门牌，为艺术区机构编号，在主要交通道口设立五级中英文引导标识，为园区到访者提供便利。

　　在搭建产业发展和艺术区推广服务方面。在北京文化发展基金会的支持下，由798艺术区建设管理办公室发起成立了“798艺术基金”，基金将通过广泛动员和汇聚社会各界力量，支持798艺术区的资源整合和形象推广;通过举办北京798艺术节，扩大798艺术区的影响力，提升艺术区国际形象;通过开通艺术区中英文网站;创办《创意798》内部杂志;编制798艺术区导览图和宣传册等各种形式宣传798艺术区，积极推广798艺术区。